在現(xiàn)實(shí)中，建筑企業(yè)掛靠建筑的現(xiàn)象十分普遍。這種方式使得掛靠企業(yè)經(jīng)常承擔(dān)很大的法律風(fēng)險(xiǎn)，甚至有些風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)影響了企業(yè)的生存，如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)?

預(yù)防方法

1、對(duì)掛靠人、分包方的資質(zhì)進(jìn)行審查，并讓其提供車子、房子作抵押。對(duì)掛靠人過(guò)往承包工程的情況、業(yè)績(jī)、口碑、行政處罰、訴訟案件等摸底了解。一個(gè)優(yōu)秀的掛靠人可以幫助施工單位持續(xù)增加業(yè)績(jī);一個(gè)劣跡斑斑的掛靠人可以直接把一個(gè)施工單位搞趴。掛靠人是否誠(chéng)信、是否講信譽(yù)是最重要的因素。進(jìn)行摸底之后，在讓掛靠人提供履約擔(dān)保，可進(jìn)一步防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2、與掛靠人、分包方簽訂權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清晰的內(nèi)部承包協(xié)議。若因掛靠人拖欠工人工資導(dǎo)致施工單位被迫代付工資，則施工單位所支付的工人工資、應(yīng)訴產(chǎn)生的律師費(fèi)、需承擔(dān)的訴訟費(fèi)全部由掛靠人承擔(dān)。若由于掛靠人不向施工單位清償前述款項(xiàng)，則施工單位向掛靠人追償產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等全部由掛靠人承擔(dān)。

3、派項(xiàng)目經(jīng)理入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，或?qū)炜咳似笧楸粧炜科髽I(yè)員工。建設(shè)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等人員均由被掛靠企業(yè)與其簽訂勞動(dòng)聘用合同，其工資以掛靠企業(yè)名義進(jìn)行支付。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。為確保專項(xiàng)資金用于項(xiàng)目支付，有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議、材料支付爭(zhēng)議等。并嚴(yán)格控制項(xiàng)目部印章的使用范圍。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。實(shí)際上，掛靠公司經(jīng)常以各種方式拿走項(xiàng)目資金，但這些資金并沒(méi)有用于項(xiàng)目本身，這給項(xiàng)目的運(yùn)作帶來(lái)了很大的障礙。因此，項(xiàng)目建設(shè)資金應(yīng)由掛靠企業(yè)管理。建設(shè)項(xiàng)目資金管理應(yīng)有一套行之有效的制度，確保項(xiàng)目資金充分用于項(xiàng)目支出。

資質(zhì)掛靠”下的勞務(wù)用工存在著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)該類勞務(wù)用工模式下的法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。對(duì)于允許“資質(zhì)掛靠”模式用工的項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)建立健全該類型建筑勞務(wù)用工的規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑業(yè)勞務(wù)工人的安全素質(zhì)，盡可能地降低勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。